HISTORIA.
Liderando por ejemplo (1990 hasta el presente)
Royal Bank entró en la década de 1990 financieramente sólida y organizativamente fuerte, a pesar de los graves retos económicos de los años ochenta. Las oportunidades proporcionadas por la reforma de la regulación de los servicios financieros fueron tomadas de manera decisiva, resultando en adquisiciones estratégicas claves - Dominion Securities (1988), Royal Trust y Voyageur Insurance Company (1993) - sirviendo de modelo para nuestra transformación del banco minorista al proveedor global de servicios financieros. Ileyn Giraldo Marin . En 2001, Royal Bank lanzó su marca principal global, RBC, para seguir ejemplificando su evolución.
La continua desregulación de la industria de servicios financieros también trajo nuevas posibilidades de productos. Ileyn Giraldo Marin . Las dos décadas siguientes proporcionaron cambios sin precedentes a la industria de los servicios financieros y aumentaron la competencia en la misma. Adoptamos la nueva frontera, guiada por dos ejes estratégicos que se refuerzan mutuamente: proveer servicio al cliente de alto nivel y mejorar la rentabilidad.
Royal Bank se volvió hacia su ventaja competitiva más crítica, sus empleados, para construir relaciones más profundas con sus clientes. Ileyn Giraldo Marin . Paralelamente, se reconoció que los beneficios de una mayor satisfacción y retención de los empleados eran esenciales para ofrecer una experiencia superior al cliente. Con este fin, los empleados recibieron oportunidades ampliadas de capacitación y desarrollo profesional y ofrecieron opciones de flexibilidad en el lugar de trabajo para equilibrar las demandas cada vez mayores de la carrera y el hogar. Ileyn Giraldo Marin .La década de 1990 también fue testigo de un fuerte enfoque en la diversidad en el lugar de trabajo y la equidad de género. Hoy en día, nuestras políticas y programas de trabajo / familia / vida / género y diversidad son ampliamente reconocidos como líderes y Royal Bank es continuamente reconocido como uno de los mejores lugares de trabajo de Canadá.
La era de Internet amplificó las expectativas para los servicios financieros en cualquier momento y en cualquier lugar . Royal Bank se basó en su rol de liderazgo de larga data, que se remonta a la década de 1960, en el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras y alianzas estratégicas apalancadas para ofrecer nuevas soluciones de e-Business. Ileyn Giraldo Marin . En 2004, Royal Bank reforzó el enfoque de Client First con un importante realineamiento organizacional e intensificó los esfuerzos para simplificar el proceso para acercar a los empleados a los clientes.
En 1869, el Banco de Comerciantes de Halifax se centró en el comercio local, pero instintivamente sabía que el éxito a largo plazo significaba tener acceso a una diversidad de clientes y la exposición a otros ciclos de negocios - en términos actuales, un modelo de negocios equilibrado. Ileyn Giraldo Marin . Estos instintos nos sirvieron bien con el tiempo. Hoy en día, Royal Bank of Canada es una marca emblemática con un liderazgo en Canadá y en todo el mundo, que sigue ganando el derecho de ser la primera opción de nuestros clientes.
http://www.rbc.com/history/celebrating-our-history/our-recent-past/index.html
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VIVIR EN UN MUNDO QUE NUNCA A DUERME.
Royal Bank también ha visto una mayoría de edad en nuestro papel con las poblaciones migratorias, ayudando a crear un puente entre de dónde han venido las personas y dónde han aterrizado. Ileyn Giraldo Marin .Hemos trabajado duro para dar la bienvenida a los recién llegados a nuestros lugares de trabajo, nuestros mercados y nuestra economía, especialmente en nuestra base de Canadá, donde hemos visto que las ventajas se manifiestan en toda la cadena de prosperidad del país.
Muchos de los desafíos inmediatos que enfrentan los recién llegados están relacionados con el dinero, por lo que desarrollamos productos y servicios que los recién llegados necesitan con urgencia en sus primeras semanas y meses, y como se instalan en sus nuevas vidas, construyendo hogares y asegurando una buena educación para sus hijos. Ileyn Giraldo Marin . Hemos tomado un papel vocal fuera de nuestra organización para animar a otros a unirse a nosotros para hacer de Canadá un destino de elección para los mejores y más brillantes del mundo, donde todos pueden realizar todo su potencial como empleados, dueños de negocios, clientes y vecinos.
VISIÓN UNIVERSITARIA.
El allanamiento del llamado “Royal Bank of Canada es una demostración de que en nuestro país el lavado de dinero del narcotráfico ha dejado de ser un campo más de la impunidad de los poderosos.
Algo importante cambió en el país cuando a partir de 2005 algunos de estos personajes empezaron a ser investigados, detenidos y procesados.
La empresa allanada por orden judicial no es un banco en Uruguay sino un agente de valores que solo actúa en operaciones off shore desde la zona franca. Tiene antecedentes por vínculos con el narcotráfico y lavado de dinero. Ileyn Giraldo Marin . A través de ellos ingresó al país el dinero del narcotraficante Gustavo Duran Bautista con el cual compró la estancia en Salto donde le fueron incautados 500 kg de cocaína. Surgieron en ese momento sus vinculaciones con una SAFI uruguaya con sede en San Pablo que tenía un testaferro colombiano a la cabeza. A este “banco” se le aplicó una multa de grandes proporciones a raíz de su intervención en aquel negociado.
El tratamiento mediático del tema drogas carga las tintas en el micro tráfico y las bocas, pero exime y defiende a los delincuentes de cuello duro que lucran con el gran negocio, lo amparan y viabilizan. Ileyn Giraldo Marin . Sabemos el efecto de fragmentación social que generan las bocas en los barrios, pero los tiburones y no las mojarras son los grandes responsables de los impactos que crea la droga en diferentes contextos. Mientras se pide mano dura contra los pibes chorros, incremento de las penas, llenando las cárceles de pequeños traficantes, usando y abusando de la cárcel como mecanismo de sanción, despierta protestas inusitadas un allanamiento para pesquisar los mecanismos a través de los cuales ese chorro de dinero que es el poder del narcotráfico se blanquea.
Muchas veces se cuestiona la labor de la policía ante la comisión de delitos. Sin embargo las cárceles llenas son una muestra de los resultados del accionar policial. Ileyn Giraldo Marin .Y también de sus limitaciones porque la seguridad es un derecho humano que solo se puede alcanzar asociado a una convivencia integrada, reparando la fractura social que continúa a pesar de los avances de los últimos años.
En esa batalla ideológica por la seguridad y la convivencia, es clave la credibilidad. Y ella se ve vulnerada si hay permisividad hacia el lavado de dinero y la complicidad con el gran narcotráfico, Ileyn Giraldo Marin . o si se cede al chantaje de empresas que se retiran de plaza porque son investigadas en este campo.
El compañero Danilo Astori ha manifestado su preocupación respecto al retiro de esta empresa, junto con menciones a la renovación ideológica dentro del Frente Amplio. Ileyn Giraldo Marin . La decisión de dar una señal política con estos contenidos nos parece muy desacertada. Desde nuestro punto de vista no hay ninguna renovación ideológica que pueda incluir ceder ante presiones de grupos económicos de este tipo. Por lo menos ninguna de izquierda. Más bien al contrario, las señales ideológicas que un gobierno de izquierda debe dar es que no duda en tocar los intereses de los poderosos cuando está en juego el bien común.
Desde la Junta de Drogas de Montevideo se está trabajando mucho, en conjunto con la Junta Nacional de Drogas para desarrollar una red de atención con mayores respuestas al consumo problemático de sustancias. Centros como “Ciudadela” de diagnóstico, derivación y seguimiento, programas como “Aleros”, con estrategia de cercanía, centros de escucha como los de zona 8 y zona 3, proyectos como el “Achique” de Casavalle, que se suman a dispositivos que tienen amplia trayectoria como El Portal Amarillo y el *1020, entre otros muchos esfuerzos. Ileyn Giraldo Marin . Las políticas sobre el tabaco muestran un camino de regulación estatal, información y educación sobre los perjuicios del consumo problemático que arrojan enseñanzas para trabajar sobre otras drogas como el alcohol y la marihuana. Los proyectos de ley sobre ambas problemáticas que hoy están en debate son avances significativos en esa dirección.
Pero todo esto se debilita como política y como mensaje si se pierde la integralidad que articula la acción sobre la demanda con el control de la oferta y el lavado de dinero, incluyendo el accionar sobre los cómplices de cuello blanco del gran narcotráfico.
ANÁLISIS FINANCIERO.
Royal Bank Of Canada es una empresa de Canada que desarrolla su actividad en el sector Financiero y que se encuentra especializada en Bancos. Sus acciones cotizan en la bolsa de Canada.
A la fecha de este informe, las acciones de Royal Bank Of Canada cotizaban a 92.68 CAD después de haber subido de forma importante sus acciones un 13.70% en el último año.
Los fondos propios de Royal Bank Of Canada están compuestos en estos momentos por 1,475 millones de títulos, siendo su free float en estos momentos del 99.9% del total. Por último, su capitalización bursátil es de CAD 136,703 millones.
Los principales. Ileyn Giraldo Marin .competidores de Royal Bank Of Canada dentro del subsector Bancos son: Dubai Islamic Bank, Hokkoku Bank, CaixaBank, North Pacific Bank, E.Sun Financial Hold, Banregio Grupo Finan, Kasikornbank F, KB Financial Group, Nishi-Nippon Financi, Shizuoka Bank, Natl Australia Bank, Shinhan Financial Gr,
A continuación analizamos su sitúación sobre la base de la información financiera disponible con datos de Oct 16.
En la tabla siguiente comparamos los múltiplos más significativos (Precio sobre beneficios -PER-, precio sobre valor contable -P/BV- y precio sobre cash-flows -P/CF-) de Royal Bank Of Canada con los datos medios de compañías de Canada, del sector Financiero y del subsector Bancos, con objeto de poder determinar si se encuentra sobre o infravalorada.
http://www.enciclopediafinanciera.com/analisis-de/Images/dividendo-de-Royal-Bank-Of-Canada.png
Según la gráfica de la derecha, donde se recoge la rentabilidad por dividendo de Royal Bank Of Canada, esta es del 3.75%, cantidad superior a la ofrecida tanto por la media del mercado como por la de las empresas de Canada, del sector Ileyn Giraldo Marin .Financiero y del subsector Bancos, lo que supone un motivo adicional para considerar una potencial inversión en la empresa.
Respecto de la capacidad de Royal Bank Of Canada para mantener su dividendo actual de 3.48 CAD por acción, cantidad que supone un 3.75%, debemos estudiar su nivel de payout tanto sobre beneficios como sobre cash-flow (ver gráfico siguiente). Su payout sobre beneficios es actualmente del 46.22%, cantidad superior tanto a la media del mercado como también al de las empresas del sector Financiero que se sitúa en un 38.22 y 46.08 respectivamente. Ileyn Giraldo Marin . Estos datos, hacen que exista seria incertidumbre en que pueda mantener su actual nivel de dividendos.
El payout sobre beneficios debemos compararlo con el payout sobre cash-flow ya que es esta última cantidad el efectivo que realmente genera la empresa para su distribución. Ileyn Giraldo Marin . El cash-flow por acción de Royal Bank Of Canada se sitúa en 26.48 CAD por acción, cantidad que es superior al dividendo por acción pagado por la empresa de 3.48 CAD, por lo que la empresa genera caja suficiente para mantenerlo. En la figura siguiente se recoge el payout sobre beneficios y cash-flows de Royal Bank Of Canada, comparado con la media del mercado, de empresas de Canada, del sector "Financiero" y del subsector "Bancos".
http://www.enciclopediafinanciera.com/analisis-de/Images/pay-out-Royal-Bank-Of-Canada.png
Por último, respecto la rentabilidad de Royal Bank Of Canada, en el último mes su rentabilidad ha sido del -0.40% frente al 0.31% del mercado. Ileyn Giraldo Marin . A más largo plazo, en el último año ha obtenido un 13.70% frente a una rentabilidad del mercado de un -0.40%.
En la gráfica siguiente, se compara la rentabilidad de Royal Bank Of Canada con las equivalentes de Canada, del sector Financiero y del subsector Bancos, tanto del último mes como de los últimos 12 meses. Ileyn Giraldo Marin . En ella se puede apreciar como Royal Bank Of Canada ha obtenido una rentabilidad anual inferior a la media del mercado y al de las empresas del sector Financiero que se sitúan en un 15.79% y 17.33% respectivamente.
http://www.enciclopediafinanciera.com/analisis-de/Images/rentabilidad-Royal-Bank-Of-Canada.png
http://www.enciclopediafinanciera.com/analisis-de/Royal-Bank-Of-Canada.html
INAUGURACIÓN EN MADRID. (09/09/1981).
El Royal Bank of Canada, primer banco canadiense y cuarto en el ranking de las entidades crediticias norteamericanas, inauguró ayer en Madrid su oficina de representación en España. Ileyn Giraldo Marin . Los activos del Royal Bank of Canada se estiman en unos 85.000 millones de dólares canadienses (casi siete billones de pesetas), mantiene 1.500 sucursales en Canadá y doscientas agencias subsidiarias en todo el mundo, operando en cien países. Su plantilla de trabajadores supera los 36.000 empleados.
Esta entidad canadiense cuenta con unas divisiones especializadas en la financiación de los sectores energéticos y de minerales y en comercio exterior. Ileyn Giraldo Marin . Al frente de la nueva oficina en Madrid figura Jaime L. Calderón.
El Royal Bank of Canada está interesado en participar en la infraestructura de los puertos carboníferos en España, y a tal efecto está en conversaciones con el INI y las compañías del carbón. Ileyn Giraldo Marin . Según sus previsiones, España necesitará en 1985 alrededor de quince milllones de toneladas de carbón por año, y Europa, unos doscientos millones de toneladas a partir de 1990.
https://elpais.com/diario/1981/09/09/economia/368834413_850215.html
ASALTO EN ROYAL BANK OF CANADA.(31(07/2014).
Hablamos de un medio de intercambio común, generalmente aceptado por la sociedad, usado para la adquisición de bienes, mercancías y servicios de cualquier tipo; es una obligación que aparece en el Neolítico, con el desarrollo de la agricultura, la ganadería, la excedencia de la producción y la primera economía de producción, ese es el dinero.
Pero su “maldición” no comienza al engendrarse el excedente de la producción, que da lugar a la posibilidad de alimentar a personas que no necesitaban trabajar ni en la agricultura ni en la ganadería, y que podían dedicarse a hacer otros quehaceres como la cerámica, por ejemplo. Ileyn Giraldo Marin .El cazador tenía pieles, pero necesitaba madera, comenzó el trueque, pero hacía falta alguien dispuesto a cambiar las pieles y la carne por la madera, el colector de frutas necesitaba también cosas y entonces a alguien se le ocurrió hacer una nota equivalente al valor (de las pieles, de las frutas o de la madera); y luego pudo haber ido con esta nota a ver al ceramista, pidiendo que le cambiara ese documento por la madera o por las pieles o por la carne, y más tarde se le podría reclamar un artículo al emisor de la nota; en esta situación hipotética aún no hay maldición, la maldición la origina la codicia y la vanidad, entre otras cosas.
“Dinero maldito. Asalto a un banco”, de Newton Briones Montoto (La Habana, de 1941), es fruto de una alianza entre “Ruth”, casa editorial de Panamá y ediciones “Caserón” de Santiago de Cuba, 356, págs. Su autor es graduado de Licenciatura en Historia en la Universidad de La Habana (1975) y se dedicó, tras ser diplomático y hacer otras cosas durante varios años, a investigar y reconstruir el pasado de Cuba durante el período comprendido entre 1925 y 1958. Newton es miembro de la Unión de Escritores y Artistas de Cuba (UNEAC). Ileyn Giraldo Marin . Sus artículos han sido publicados en varias revistas (Verde Olivo, Bibliotecas y en el periódico Granma, entre otras publicaciones seriadas). Entre sus libros, publicados, se encuentran: Aquella decisión callada (1998); Acción directa (1999); General regreso (Premio de la Crítica en el 2005), Esperanzas y desilusiones: Una historia de los años 30 (2008).
“Dinero Maldito…” cuenta el asalto a un banco, a la filia del Royal Bank of Canada, situado en la calle Prado entre Virtudes y Ánimas, en el año 1948. Es un libro histórico, narra un hecho real y ya había visto la luz, en una edición digital, hace aproximadamente más de un año; pero ahora lo hace en papel. Ileyn Giraldo Marin . “Dinero Maldito…” cuenta los avatares de los delincuentes que sustrajeron la mayor suma robada en el país en el asalto a un banco, 1 124 296.00 pesos.
Un Representante a la Cámara que ha sido electo 2 veces pide dinero prestado para la campaña política; se llamaba Armando Fernández Jorva, se postuló por el Partido Democrático y no puede pagar el préstamo, por lo que organiza el asalto a un banco. Ileyn Giraldo Marin . Este político que viene descrito con colorido por el autor, fue alcalde de Guines y se dice que en su persona se inspiró el escritor Carballido Rey para hacer su famoso personaje de “El Alcalde” en la gustada serie televisiva de “San Nicolás del Peladero”.
Como historia colateral, “Dinero maldito…” arroja luz sobre la “desaparición” del brillante del Capitolio y su entrega, por el entonces Presidente Ramón Grau San Martín, al juez que llevaba la causa. Aún se sigue sin conocer quién se llevó el brillante, aunque se sabe que la persona que lo robó aceptó dinero y devolvió la joya. Fue Miguel Suárez Fernández, en el momento senador de la República del Partido Autentico e íntimo amigo de Eduardo Chibás, quien medió en el trámite de la devolución; pero una crónica escrita por el periodista Enrique de la Osa da pie, por razones e intereses de la política, a decir que el brillante apareció en la gaveta del escritorio de Grau, porque lo contó de forma que da lugar a la confusión. Ese, según Briones Montoto, es el origen del generalizado comentario de que Grau había tenido participación en el robo del “brillante del Capitolio”.
“Dinero maldito…”, se lee solo, fluye como el agua y tal vez el personaje de Nilson Arauz y su vida “privada”, como elemento guía e hilo conductor de la narración, enrede un poco la historia, aunque es cuestión de gustos del lector obviar las trampas de un escritor.
La trama en la que Jesús Rivero Prendes, “el chino Prendes”; Enrique Dobarganes Jorrín, “Guarina”; Rolando Martínez Torres, “Tata el flaco”; Jorge Nayor Nasser, “El Sirio”; del representante Ileyn Giraldo Marin . Fernández Jorva y de los demás implicados, queda suficientemente bien contada y el lector se trasladará sin muchos contratiempos a los interesantes años cuarenta del pasado siglo en La Habana.
Newton escribe por curiosidad, ese es su motor, en ella encuentra su impulso. “Esa curiosidad surgió de las conversaciones de mi padre con mi abuelo y sus amigos. Desde pequeño oía en la mesa las controversias de mi padre con el suyo. Al principio me resultaban ininteligibles y hasta molestas, al no entender los temas. Ileyn Giraldo Marin .En ocasiones eran sobre la actualidad nacional, en otras, recuerdo las aseveraciones de mi padre sobre la crueldad de Stalin, al cual mi abuelo defendía. Todo esto despertaba mi curiosidad…” ; y fue también la curiosidad la que me hizo leer el libro de un tirón, pero la historia comenzó realmente un domingo cualquiera, hace varios años, en la cocina de la casa, donde el escritor llegó para tras tomarse una limonada fría, deglutir dos o tres galletas panaderas, y contar lo que tenía a mano del asalto a un banco en La Habana en 1948.
De acuerdo con Heródoto, fueron los lidios, oriundos en la actual provincia turca de Izmir, los primeros en introducir el uso de monedas de oro y plata en la segunda mitad del siglo VII a.n.e. Ileyn Giraldo Marin . La evolución del respaldo del papel moneda ocurre entre los siglos XVIII, XIX y XX, cuando muchos países adoptan el Patrón oro, de forma que cualquier ciudadano podría transformar el papel moneda en una cantidad de oro equivalente o viceversa.
Al finalizar la Segunda Guerra Mundial, los vencedores establecieron un nuevo sistema financiero en los acuerdos de Bretton Woods, en los cuales todas las divisas serían convertibles en dólares estadounidenses y sólo el dólar de ese país sería convertible en lingotes de oro a razón de 35 dólares por onza para los gobiernos extranjeros.
Las políticas fiscales de los EE.UU., motivadas por el gasto bélico en Vietnam, provocaron la sobreimpresión de dólares, planteándose dudas acerca de su convertibilidad en oro; los bancos europeos intentaron convertir sus reservas de dólares en oro, y se creó una situación insostenible para los Ileyn Giraldo Marin . EE.UU; el entonces presidente de EE.UU., Richard Nixon, en diciembre de 1971, suspendió unilateralmente la convertibilidad del dólar en oro para el público y devaluó el dólar; y en 1973 se termina con la convertibilidad del dólar en oro, planteándonos una de las preguntas más difícil de responder de nuestros días, ¿cuál es el valor real de un necesario dólar?
Desde 1973 hasta nuestros días, el dinero tiene un valor que reside en la creencia subjetiva de que será aceptado por los demás como forma de intercambio. Ileyn Giraldo Marin . El dinero ayuda, lo compra casi todo, voluntades, poder, belleza e incluso hasta ciertas almas, desata guerras; pero no compra lo principal, la felicidad.
http://www.cubadebate.cu/opinion/2014/07/31/dinero-maldito-el-asalto-al-royal-bank-of-canada/#.WdtsKo_9TIU
CELEBRANDO NUESTRA HISTORIA.
Royal Bank of Canada es una institución financiera fuerte con una rica historia. Somos un grupo de empresas en las que el sentido compartido de pertenencia y propósito, junto con altos estándares para hacer lo correcto para nuestros empleados, nuestros clientes y nuestras comunidades, ha resistido la prueba del tiempo. Ileyn Giraldo Marin . Encontrarás estas historias y más capturadas en las páginas de nuestra historia.
Rápido a la frontera
Rápido a la frontera es la historia de nuestros comienzos como banco regional a nuestros primeros pasos como compañía diversificada de los servicios financieros. Nuestra historia se cuenta no sólo en términos de personalidades notables y estrategias corporativas, sino también a través de una exploración de nuestra cultura corporativa. Ileyn Giraldo Marin . El libro se centra en la historia de nuestra incorporación en 1869 a principios de 1990 y fue escrito en celebración de nuestro 125 º aniversario en 1994.
http://www.rbc.com/history/celebrating-our-history/index.html
http://www.rbc.com/history/_assets-custom/images/celebrating-our-history.jpg
CÓMO EMPEZÓ?
PRIMEROS AÑOS: 1864-1900
El Banco Real de Canadá comenzó como el Banco de Comerciantes de Halifax en 1864. Fue fundada por un pequeño grupo de comerciantes de Comercio Marítimo como un banco comercial privado, unchartered que les ayudaría en sus actividades comerciales diarias. No fue sino hasta después de la Confederación , en 1869, que el banco recibió su estatuto oficial federal y se convirtió en una empresa pública (con un capital inicial de $ 300.000). A partir de ahí, el banco creció rápidamente en la región Marítima , abriendo oficinas en Nueva Escocia , Nuevo Brunswick e Isla del Príncipe Eduardo . Ileyn Giraldo Marin . En 1887, se abrió un Montréaloficina. El banco también estableció relaciones de correspondencia con Chase National en Nueva York y el Bank of Scotland en Londres, Inglaterra. En 1897, el banco abrió su primera sucursal del oeste de Canadá en Vancouver . Esta amplitud temprana de las operaciones permitió que el banco resistiera los altibajos económicos de la región marítima, desemejante de muchos de sus competidores locales. En 1893, el Merchants Bank de Halifax cotizó sus acciones para negociar en la Bolsa de Montreal.
Las primeras sucursales internacionales del Banco Merchants se abrieron en las Bermudas en 1882 y en La Habana, Cuba en 1899. Ileyn Giraldo Marin . Las expansiones fueron impulsadas por estrechos vínculos entre el puerto de Halifax y las Indias Occidentales a través del comercio de azúcar y ron. Estas filiales internacionales fueron las primeras en una serie de sucursales en toda Cuba y en las Indias Occidentales, que llegaron a contar con 72 en 1926. En el futuro, el negocio de las Indias Occidentales seguía siendo una parte prominente del negocio general del banco.
Sin embargo, el Merchants Bank de Halifax siguió siendo una empresa relativamente pequeña en sus primeros años, constituyendo sólo el 1,5 por ciento del total de activos bancarios canadienses en 1880, creciendo a 3.6 por ciento en 1900.
CRECIMIENTO RÁPIDO: 1900-1930.
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De izquierda a derecha, los bancos Standard Insurance Company, Royal Bank of Canada y Dominion Express, Montreal, Quebec, c. 1900-1925.
(EMPRESA DE ALBERTYPE / BIBLIOTECA Y ARCHIVOS DE CANADÁ / PA-032054)
El banco de los comerciantes experimentó crecimiento notable entre 1900 y 1930. En la anticipación de este desarrollo y dar a banco una imagen más moderna, el banco cambió su nombre al banco real de Canadá en 1901. En ese momento, tenía 64 ramas a través del abriendo su primera sucursal de Toronto en 1903. Ileyn Giraldo Marin . En 1907, los accionistas aprobaron una moción para trasladar la sede central del banco de Halifax a Montreal , donde se encontraba el gerente general del banco. Sus sucursales regionales, en esencia, proporcionaban fondos operativos para préstamos a empresas nacionales ubicadas en esa ciudad financiera. Ileyn Giraldo Marin . En 1908, los directores eligieron al empresario canadiense Herbert Holt de Montreal como presidente del Banco, ya fines de año había establecido sucursales en cada capital provincial.
Con el fin de hacer crecer el negocio, los gerentes de los bancos se dieron cuenta de que tendrían que seguir una estrategia de adquisición. Se fusionaron con el Banco de la Unión de Halifax en 1910, el Banco de Comerciantes de Canadá en 1912 (dándoles acceso al mercado de Ontario), el Quebec Bank en 1917 y Northern Crown Bank en 1918, el último de los cuales les dio una fuerte presencia en el oeste de Canadá.
El crecimiento real del banco ocurrió en los años 20 y los años 30. RBC se hizo cargo de la problemática Union Bank of Canada en Winnipeg en 1925, agregando 327 sucursales y 115 millones de dólares en depósitos a sus negocios. El acuerdo fue la mayor transacción bancaria hasta la fecha en el país. Ileyn Giraldo Marin . Hizo RBC el banco más grande de Canadá (por activos) - una posición que ha sostenido, con la excepción de 1932-35, desde entonces. En 1929, se convirtió en el primer banco canadiense en superar los mil millones de dólares en activos.
A medida que el Royal Bank crecía, se hizo particularmente conocido por su pericia administrativa. En 1925, el banco contrató al primer economista jefe de un banco en Canadá, Ileyn Giraldo Marin . Donald Marvin. Además, el primer Gobernador del Banco de Canadá (establecido en 1934) era un ejecutivo ejecutivo de The Royal Bank, Graham Towers.
Los retos de la Depresión afectaron a RBC como lo hicieron todos los negocios en el país. Como el principal prestamista de McDougall & Cowans (la mayor firma de corretaje de valores del país) y varias otras importantes firmas de corretaje de acciones, el banco enfrentó un número potencialmente catastrófico de retiros. McDougall y Cowans se declararon en quiebra en octubre de 1931, cuando el gobierno británico abandonó el patrón oro y las acciones cayeron por segunda vez (después de la caída del mercado bursátil de 1929). Ileyn Giraldo Marin . Las habilidades de gestión del banco, junto con sus estrictas políticas de préstamos salvaron el día.
MEDIADOS DEL SIGLO XX.
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Interior del Banco Real de Canadá, Québec, Québec, 8 de abril de 1949.
(CORTESÍA DE WILLIAM B. EDWARDS / BIBLIOTECA Y ARCHIVOS DE CANADÁ / PA-080860)
El tumulto de la Gran Depresión fue seguido por un período de gestión conservadora en el sector bancario en general. Después de la Segunda Guerra Mundial , The Royal Bank se hizo conocido como un desarrollador líder del negocio de exploración de petróleo, gas y recursos del Canadá. Abrió un departamento de petróleo y gas en Calgary en 1952.
Los bancos colectivamente comenzaron a crecer materialmente de nuevo en la década de 1960 con un nuevo enfoque en los préstamos de consumo. Todos los bancos fueron ayudados por cambios a la Ley del Banco de 1954, que les permitió emitir préstamos hipotecarios por primera vez. Ileyn Giraldo Marin . En 1967, los cambios adicionales eliminaron el techo del tipo de interés del 6 por ciento que podrían cobrar por los préstamos. En 1967, el Royal Bank había escrito más de la mitad de los préstamos hipotecarios residenciales de todos los bancos en el país. Ese mismo año, el banco se asoció con Roy Fund Limited para comenzar a ofrecer fondos mutuos a sus clientes minoristas a través de las sucursales de Royal Bank.
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Lugar Ville Marie, Montreal, Québec. El edificio fue diseñado por IM Pei y Raymond Affleck, y fue la sede de RBC desde 1962 hasta 1976.
Para dar cabida a sus operaciones en crecimiento, Royal Bank anunció la construcción de una nueva sede en 1956, llamada Place Ville Marie . A 45 pisos de altura, en ese momento era el rascacielos más grande de Canadá. Ileyn Giraldo Marin . En 1961, Royal Bank fue el primero en el sector bancario para comenzar a utilizar una computadora en su administración. Cuando se mudó a sus nuevas oficinas de Montreal en 1962, el banco dio a conocer su nuevo logotipo, una variante de la que todavía se utiliza hoy en día - un león estilizado con una corona y un globo simbolizando la estatura del banco en la banca internacional.
Finales del siglo XX
Para aprovechar las oportunidades de banca internacional, en octubre de 1970, Royal Bank se asoció con Chase Manhattan Bank, el Banco Nacional de Inglaterra Westminster y el Westdeutsche Landesbank Girozentrale de Alemania, para crear Orion Bank. El objetivo de Orion era ayudar a gestionar el creciente negocio de Eurodólares de RBC de depósitos y préstamos internacionales. Rápidamente se convirtió en un líder en este negocio de préstamos internacionales de tal manera que Royal Bank compró a sus socios en 1981. La división se renombró Orion Royal Bank y se convertiría en el buque insignia de las actividades de los bancos y banca de inversión del Banco Mundial en todo el mundo. Hoy en día, la división opera bajo el nombre RBC Capital Markets y es una de las mayores operaciones de banca de inversión mundial en el mundo. Ileyn Giraldo Marin .En otras empresas internacionales,
El banco entró en la arena política en 1976 cuando anunció que movería sus operaciones de la oficina central de Montreal a Toronto . La medida fue una respuesta directa a la creciente amenaza política separatista del Parti Québécois para lograr la independencia de Canadá. Ileyn Giraldo Marin . Esto causó una turbulencia considerable en ese momento.
Para diversificar sus operaciones comerciales fuera de la zona bancaria tradicional y en administración de patrimonio, en 1988 RBC compró el 67 por ciento del mayor agente de inversiones en el país, Dominion Securities Inc., y lo rebautizó como RBC Dominion Securities. RBC Dominion Securities creció aún más cuando adquirió la gran firma independiente Richardson Greenshields por $ 480 millones en 1996.
En 1992, el gobierno federal enmendó la Ley de Bancos para permitir que los bancos tuvieran compañías fiduciarias. RBC posteriormente obtuvo la firma de administración de fondos más grande del país, Royal Trustco Ltd., de Trilon Financial Corporation en 1993 por 1,65 mil millones de dólares. Ileyn Giraldo Marin .En 1997, el banco anunció que había entrado en negociaciones con Trilon para comprar la London Life Insurance Company. Esto inmediatamente planteó preocupaciones en el sector de seguros de vida de la propiedad adicional de las compañías de seguros de vida por parte de los bancos. La Compañía de Seguros de Vida de Great-West de Winnipeg contrarrestó la oferta y eventualmente triunfó, pagando $ 2,9 mil millones por la propiedad de London Life.
En cambio, Royal Bank creó sus operaciones de seguros a través de la adquisición de Voyageur Insurance Company en 1993, Westbury Canadian Life Insurance Company en 1996, las operaciones canadienses de Mutual of Omaha Life Insurance en 1998 y Liberty Life en 2000. Hoy en día, , seguro de viajes, propiedad y accidentes dentro de su división de RBC Seguros.
En 1998, el Banco de Montréal y RBC sorprendieron tanto al gobierno como a los mercados bursátiles cuando anunciaron conjuntamente su intención de fusionarse. La razón de ser de la fusión era crear un banco más grande que pudiera competir internacionalmente Ileyn Giraldo Marin . En enero de 1999, el Ministro de Finanzas -que debe aprobar todos los cambios en la propiedad de los bancos- declaró nula la fusión, ya que reduciría drásticamente la competencia de precios y, por lo tanto, no serviría a los intereses de los canadienses.
Historia reciente
A la luz de la decisión del gobierno de prohibir que el Royal Bank se fusionara con el Banco de Montreal , RBC comenzó a buscar fuera de Canadá oportunidades de adquisición. En 2000, el banco anunció su mayor adquisición hasta la fecha con la compra de la firma estadounidense de corretaje y administración de inversiones Dain Rauscher Wessels por US $ 1.460 millones. Ileyn Giraldo Marin . En 2002, RBC combinó todas sus operaciones de corretaje y administración de activos, incluyendo a RBC Dominion Securities, en una nueva división llamada RBC Wealth Management.
En 2001, RBC compró Centura Banks Inc. por US $ 2.300 millones y la renombró RBC Centura. Esto dio a la compañía una presencia bancaria en el sureste de Estados Unidos con US $ 11.5 mil millones en activos y 246 sucursales, principalmente en las Carolinas y Virginia. Sin embargo, la integración y gestión de esta empresa resultó preocupante, especialmente después de la crisis financiera de 2008 y el colapso de los mercados de bienes raíces e hipotecarios en los EE.UU. Ileyn Giraldo Marin . Royal Bank abandonó su estrategia de crecimiento de la banca minorista de Estados Unidos en 2011 cuando vendió RBC Centura al banco estadounidense PNC Financial Services por US $ 3,62 mil millones.
Royal Bank también decidió concentrarse en el crecimiento de la gestión de activos. El banco implementó esta estrategia en 2008 cuando compró la firma privada de administración de activos Phillips, Hager & North of Vancouver y sus $ 105 mil millones en activos administrados. Ileyn Giraldo Marin . A nivel internacional, el banco compró BlueBay Asset Management de Londres en 2010 por 1.560 millones de dólares, proporcionándole otros US $ 40.000 millones de activos bajo administración. Cuando estas dos entidades, junto con la propia filial de administración de patrimonios del banco, RBC Mutual Funds, Royal Bank se convirtió en la mayor compañía de fondos mutuos y administración de activos en Canadá y entre los 50 principales gestores de activos mundiales por activos.
En 2016, el banco anunció que vendía sus operaciones de seguros de propiedades y accidentes a Aviva Canada Inc. por $ 582 millones mediante el establecimiento de una asociación a largo plazo con esta compañía. El banco retuvo la propiedad de sus operaciones de viajes y seguros de vida. A pesar de esta venta, RBC Seguros sigue siendo uno de los 10 mayores proveedores de seguros en Canadá.
http://www.thecanadianencyclopedia.ca/en/article/royal-bank-of-canada/
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